کتاب استراتژی سازمانتان را خودتان تعیین كنید

خلاصه محتوایی کتاب:

1. ضرورت استراتژی در فضای رقابتی:
   سازمان‌ها برای بقا و رشد در بازارهای داخلی و بین‌المللی باید فضای رقابتی، روندهای جهانی و قواعد اقتصادی را به‌درستی درک کنند.

2. نقش کلیدی اجرای استراتژی:
   صرف تدوین استراتژی کافی نیست؛ اجرای مؤثر آن، عنصر تعیین‌کننده موفقیت است. در غیر این صورت، استراتژی‌ها فقط در اسناد سازمان باقی خواهند ماند.

3. ارزیابی محیط داخلی و خارجی:
   کتاب با تحلیل دقیق عوامل درونی (نقاط قوت و ضعف) و بیرونی (فرصت‌ها و تهدیدها) مسیر انتخاب استراتژی مناسب را برای سازمان‌ها ترسیم می‌کند.

4. انواع استراتژی‌ها و انتخاب مناسب:
   بسته به وضعیت محیطی، سازمان باید استراتژی متناسب با شرایط خود را انتخاب و به‌کار گیرد.

5. تداوم و پایداری استراتژی‌ها:
   موفقیت پایدار نیازمند اقدامات اجرایی مداوم و به‌روزرسانی استراتژی‌هاست تا سازمان از رقابت عقب نماند.

این کتاب بیش از آن‌که صرفاً نظریه‌پردازانه باشد، بر جنبه‌های کاربردی، اجرایی و بومی‌سازی استراتژی در سازمان‌ها تمرکز دارد.

 تجزیه و تحلیل  یک

تجزیه و تحلیل دو    

انواع استراتژی       

تغییر استراتژی       

از استراتژی تا اجرا

برنامه های اجرایی  

چگونگی تداوم برنامه های استراتژیک

ابعاد انسانی اجرای استراتژی ها

978-964-284-148-6

193 صفحه

چاپ اول

تالیف و ترجمه