آیندة هر کسب و کاری به دو مولفة آیندة نزدیک و آیندة دور تقسیم میشود. تکنیک «سناریوسازی» به طور موثر برای آیندة دور کسب و کارها کاربرد دارد. به طور کلی اگر بخواهیم تعریف جامعی از سناریوها داشته باشیم باید گفت : «سناریوها داستانهایی دربارة آینده هستند، اما منظور اصلی آنها اخذ تصمیمات بهتر در زمان حال، جهت رفع نارساییهایی است که مانع رسیدن به آینده مطلوب میشوند». یک سناریوی خوب باید دارای پنج ویژگی باشد، نخست موجه و قابل قبول باشد به این مفهوم که امکان وقوع داشته باشد؛ سپس برای تصمیم گیری در زمان حال موثر واقع شود؛ دیگر آنکه چالشهای آیندة کسب و کار در آن لحاظ شده باشد؛ سازگاری درونی در اجزای آن نیز، رعایت شده باشد؛ و توصیف روابط علی و معلولی در آن وجود داشته باشد. در این کتاب سعی شده است، ضمن شرح مفاهیم پایه آیندهنگاری، نحوه و چگونگی خلق آینده، با یکی از معروفترین تکنیکها به نام سناریوسازی بازگو شود.
