توضیحات
کتاب چارچوب اجرای استراتژی 
١) مشکل واقعی اجرا
٢) تمرکز بر ابرهدف
٣) به کار بستن سنجه های پیشایند
٤) داشتن تابلوی امتیازاتی انگیزه بخش
٥) ایجاد ضرباهنگ پاسخگویی
٦) انتخاب نقطه ی تمرکز
٧) تبدیل تمرکز سازمانی به اهداف کمّی قابل اجرا
٨) مجاب کردن رهبرانتان
٩) اجرای پروژه با ٤ ضابطه
١٠) حفظ پایدار نتایج ٤ ضابطه و مشارکت فعال
١١) چه انتظاری داشته باشیم
انتشارات آریانا قلم
۰_۹۴_۷۶۷۷_۶۰۰_۹۷۸ 
۳۹۹ صفحه 
نویسندگان : کریس مک چنزی شان کاوی جیم هیولینگ مترجم ها : رضا رایان راد طاهر شریعت پناهی 
چاپ اول ١٤٠٢
