کتاب ساختار شکست کار پروژه

بهترین راه برای مدیریت اثربخش پروژه ها، کمک به تیم در تجسم سازی نتیجه پایانی به همراه اقدامات لازم برای دستیابی به آن است. کتاب ساختار شکست کار پروژه، از یک رویکرد نموداری برای برنامه ریزی و زمان بندی پروژه استفاده می کند. این یک ابزار سودمند برای کنترل و ارتباطات پروژه است که از تکمیل به موقع و اثربخشی مورد نظر اطمینان می دهد. دنیس پی میلر، مشاور ارشد شرکتهای Fortune 500، کلیدهای یک WBS اثربخش را از طریق یک فرآیند هشت مرحله ای، بر تعریف پروژه از طریق تحویل شدنی هایش متمرکز است. گام های میانی به تعریف فعالیت ها، توالی آن ها و به تخصیص منابع می پردازند. گام آخر به برآورد مدت زمان فعالیت ها و بررسی خط زمانی پروژه می پردازد

نویسنده : دنیس پی.میلر

مترجم  : محمد شیخیان تعلقی