کتاب برنامه ریزی و کنترل پروژه

مدیریت علمی بر دو عنصر 1) کشف تجربی بهترین طریقه انجام هر عمل و اجزای متشکل از آن 2) تقسیم کار مناسب بین مدیران و کارکنان استوار است. علم مدیریت، وظایف اصلی پنج گانه ای را برای هر مدیر قائل است که “برنامه ریزی” و “کنترل” دو رکن اساسی این وظایف به شمار می آیند.

نویسنده :       مجتب گلشنی