توضیحات
کتاب مدیریت پروژه
وظایف مدیر پروژه را بشناسید
یک تیم واقعی تشکیل دهید
نیاز واقعی را بشناسید
تجزیه و تحلیل مالی داشته باشید
یک جلسه شروع منسجم و مشخص داشته باشید
برای نظارت ها و کنترل واقعی درنگ کنید
پروژه های بی ارزش را خاتمه دهید
برنامه منطقی را توسعه دهید
اتفاق را برای یادگیری ترک کنید
پویائی تیم را درک کنید
برنامه پیکربندی مدونی توسعه دهید
همه ذینفعان پروژه را مدیریت کنید
موقعیت را نسبت به یک خط پایه ارزیابی کنید
انتشارات میلان افزار