توضیحات
بسته آموزشی مدیریت استعدادیابی و جانشین پروری در سازمان ها
مخاطبان دوره آموزشی :
مديران و كارشناسان منابع انسانی جهت طراحي، اجرا و سازماندهی پروژه و دانشجويان رشته مديريت منابع انسانی و كليه رشته های مديريت جهت ارتقاء دانش
اهداف آموزشی دوره :
- ارايه الگويی علمي، بومي و اجرايی از مديريت جانشين پروری
- ارتقاء دانش، مهارت و توانايی های مخاطبان به منظور طراحی و اجراي طرح های جانشين پروری
- معرفی فرآيند و گام های اصلی مديريت جانشين پروری
- ارائه نمونه های عملی از پروژه های شناسايی مشاغل كليدی در شركت های ايرانی
- آشنايی متوليان طرح های جانشين پروری با دستاوردها و چالش ها
- ارائه نقشه راه جهت پروژه های جانشين پروری
مباحث آموزشي:
- برنامه ریزی و مدیریت جانشین پروری چیست ؟
- گرایشات موثر بر برنامه ریزی و مدیریت جانشین پروری
- شناسایی شایستگی ، تبیین ارزش ها و اصول اخلاقی
- ایجاد شرایط برای تغییر اساسی و شروع یک برنامه سیستماتیک
- پیشبرد برنامه جانشین پروری و ارزیابی الزامات فعلی کار و عملکرد شغلی افراد
- ارزیابی نیازمندی های آتی کار و پتانسیل های فردی
- پرورش جانشین داخلی و ارزیابی گزینه های جایگزین برای توسعه داخلی
- ادغام استخدام با برنامه ریزی جانشین پروری
- ادغام حفظ و نگهداری نیروی انسانی با برنامه ریزی جانشین پروری
- استفاده از فناوری برای پشتیبانی از برنامه ریزی و مدیریت جانشین پروری