بسته آموزشی غیر حضوری مدیریت استعدادیابی و جانشین پروری در سازمان ها

توضیحات

مخاطبان دوره آموزشي :

مديران و كارشناسان منابع انساني جهت طراحي، اجرا و سازماندهي پروژه و دانشجويان رشته مديريت منابع انساني و كليه رشته هاي مديريت جهت ارتقاء دانش

 اهداف آموزشي دوره :

• ارايه الگويي علمي، بومي و اجرايي از مديريت جانشين پروري
• ارتقاء دانش، مهارت و توانايي هاي مخاطبان به منظور طراحي و اجراي طرح هاي جانشين پروري
• معرفي فرآيند و گام هاي اصلي مديريت جانشين پروري
• ارائه نمونه هاي عملي از پروژه هاي شناسايي مشاغل كليدي در شركت هاي ايراني
• آشنايي متوليان طرح هاي جانشين پروري با دستاوردها و چالش ها
• ارائه نقشه راه جهت پروژه هاي جانشين پروری

مباحث آموزشي:

• برنامه ریزی و مدیریت جانشین پروری چیست ؟
• گرایشات موثر بر برنامه ریزی و مدیریت جانشین پروری
• شناسایی شایستگی ، تبیین ارزش ها و اصول اخلاقی
• ایجاد شرایط برای تغییر اساسی و شروع یک برنامه سیستماتیک
• پیشبرد برنامه جانشین پروری و ارزیابی الزامات فعلی کار و عملکرد شغلی افراد
• ارزیابی نیازمندی های آتی کار و پتانسیل های فردی
• پرورش جانشین داخلی و ارزیابی گزینه های جایگزین برای توسعه داخلی
• ادغام استخدام با برنامه ریزی جانشین پروری
• ادغام حفظ و نگهداری نیروی انسانی با برنامه ریزی جانشین پروری
• استفاده از فناوری برای پشتیبانی از برنامه ریزی و مدیریت جانشین پروری