کتاب تصمیم گیری

150,000 

در باور بیشتر مدیران، مدیریت علم و هنری است که در آن نیاز به آموختن، الزامی است. اما اکثراً به دلیل رویارویی با چالش‌های روزمره مانند کمبود منابع مالی، مسائل نیروی انسانی و … کمتر فرصت حضور در برنامه‌های آموزشی و یا خواندن کتاب‌های پر حجم را می‌یابند. در این راستا انتشارات دانشکده کسب و کار هاروارد با شناسایی این نیاز مدیران امروزی، مجموعه‌ای را تحت عنوان “کتاب های همراه” برای مشکلات مدیران منتشر نموده است که برترین اساتید مدیریت دنیا نکات و درس‌هایی از سال‌ها تجربه و مشاوره‌ی خود را، در آن به زبانی ساده بیان کرده‌اند.

مجموعه ی همراه مدیران، مجموعه ای است که جهت حل مشکلات مدیران، راه حل های حرفه ای پیشنهاد می دهد. هر یک از کتب این مجموعه شامل مثال های واقعی، نکات، راهنمایی ها، ابزارها و آزمون هایی می باشد که به مدیران در شناسایی نقاط قوت و ضعف و کسب مهارت های کلیدیِ مدیریت یاری می رساند

نویسنده : دیوید ای.گاروین
مترجم  : مجید کرمی

در انبار موجود نمی باشد

توضیحات

مبانی تصميم‌گيری
تصميم‌گيری چيست؟
مرحله اول: آماده سازی
مرحله دوم: شناسایی موانع
مرحله سوم: چارچوب بندی موضع
مرحله چهارم: ارايه گزينه‌‌های مختلف
مرحله پنجم: ارزيابی گزينه‌ها
محله ششم: تصميم‌گيری
مرحله هفتم: اعلام تصميم
مرحله هشتم: اجرای تصميم
ارزيابی فرآيند تصميم‌گيری
نكات و ابزارها

انتشارات آریانا قلم
978-600-6227-63-4
102 صفحه
نویسنده : دیوید ای.گاروین
مترجم  : مجید کرمی
چاپ هفتم 1398

توضیحات تکمیلی

وزن 1 kg