آموزش مجازی اصول مدیریت و سرپرستی پیشرفته(وبینار آنلاین)

توضیحات

محتوای آموزش مجازی اصول مدیریت و سرپرستی پیشرفته : 

١) اصول نوین سرپرستی (وظايف تخصصی، نقش و جایگاه سرپرستان در سازمان)
٢) مسئولیت و نقش حرفه ای سرپرستان در تحقق اهداف و کسب مزیت رقابتی سازمان
٣) روش های انگیزش پرسنل و ارتقاء روحیه کار گروهی و اصول کارتیمی
٤) سازماندهی و برنامه ریزی در محیط کار
٥) رابطه بین مسئولیت پذیری، نظم و انضباط کاری در پیشرفت و موفقیت سازمان
٦) ارائه تکنیک های مدیریت تعارض و حل موضوعات مورداختلاف بین پرسنل تحت نظارت
٧) مشارکت کارکنان در ارائه ایده و خلاقیت و نوآوری
٨) چگونگی ایجاد ارتباطات سازنده کارکنان در جهت بهره وری سازمان
٩) مهارت های مدیریت زمان، مدیریت جلسات
١٠) روابط انسانی، تفویض اختیار، حل مسئله و تصمیم گیری اثربخش
١١) نحوه هدايت و رهبری و نقش مشاوره ای سرپرست
١٢) نحوه صحیح آموزش و مربی گری و منتورینگ و ارتقای مهارت کارکنان
١٣) نحوه مدیریت افراد مشكل ساز و چگونگی ایجاد فضای کاری مناسب
١٤) مدیریت تغییر، علل مقاومت در برابر تغيير و راهبردهای مناسب رفتار در برابر تغيير
١٥) آشنایی با انواع طرح ریزی شغلی و اجرای آن در سازمان
١٦) نحوه صحیح ارزشيابی عملكرد كاركنان و روشهای استفاده بهينه از توانمنديهای كاركنان