توضیحات
- فصل اول تعریف مدیریت پروژه ناب
- فصل دوم تعیین زمان استفاده از مدیریت پروژه ناب
- فصل سوم پروژه ها همان کسب و کارند
- فصل چهارم تیم های چند وظیفه ای،سازمان دهی برای چابکی
- فصل پنجم نقش مدیر پروژه
- فصل ششم تیم پروژه ناب
- فصل هفتم برنامه ریزی برای سرعت عمل
- فصل هشتم ریسک پذیری در محیط ناب
- فصل نهم مدیریت:خلق محیط ناب
- فصل دهم زیربنای عملیاتی مدیریت پروژه ناب
- فصل یازدهم مدیریت پرتفوی ناب:هماهنگی پروژه های تاکتیکی با استراتژی کسب و کار
- فصل دوازدهم ادغام مدیریت پروژه و مدیریت پرتفو با فرآیند توسعه محصول برای موفقیت کسب و کار
انتشارات مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران
9786001730443
281 صفحه
پریسا فلکی – مسعود کسایی
چاپ اول