توضیحات
بسته آموزشی تکنیک های برنامه ریزی عملیاتی
آموزش آفلاین اصول مدیریت پروژه براساس استاندارد PMBOK-PM
مخاطبان دوره آموزشی :
کلیه مدیران و کارشناسان رشته های فنی و صنایع، عمران، معماری، معدن، برق و مکانیک
اهداف آموزشی دوره :
هدف پاسخ به این پرسش است که: « چگونه می توان یک پروژه را با هزینه بهینه، در زمان تعریف شده اولیه، با کیفیتی مناسب و مشتری پسند انجام داد؟»
مباحث آموزشی:
- اصول و مبانی مدیریت پروژه و مشخصه های آن
- سازماندهی و نمودار مسئولیت پروژه
- معرفی نقش های کلیدی پروژه
- ساختار گردش اطلاعات و عمر پروژه
- دید سیستمی مدیریت پروژه
- تخصص های جامع مدیریت پروژه
- اصول ، مبانی و روشهای برنامه ریزی
- تعریف استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک
- برنامه ریزی عملیاتی
- سلسله مراتب اهداف و اصول تعیین اهداف
- اصول تعیین اهداف در برنامه ریزی عملیاتی
- استخراج و آماده سازی فعالیتهای پروژه جهت برنامه ریزی
- برآورد زمان ، منابع و هزینه اجرای فعالیتها
- تاریخچه و معرفی روشهای سنتی برنامه ریزی شبکه ای
- تعریف واژگان و علائم و حروف در ساختار و عناصر شبکه و قوانین رسم شبکه مسیر بحرانی CMP
- کاربرد صحیح فعالیتهای موهومی
- اشتباهات عمومی در ترسیم شبکه
- محاسبات زمان در شبکه مسیر بحرانی و بهنگام سازی
- شبکه گرهی AON و شبکه های پیش نیازی PN و شبکه های PERT
- برنامه ریزی اجرای فعالیتهای پروژه به روش زنجیره بحرانی CCMP
- فلسفه تئوری محدودیتها TOC
- سیستم کلی تخمین زمان در روش CCPM
- مشکل بزرگ چند پروژه ای ها
- کاربرد CCPM در محیط های چند پروژه ای
- اصول، مبانی و روشهای کنترل پروژه