کتاب قطب نمای مدیران فروش

350,000 

به سازمان های فعال در حوزه کسب و کار تاکید می کنم در کنار مدیریت فروش نسبت به انتخاب شخص شایسته به عنوان مدیر توسعه بازار اقدام کنند. مسئولیت اصلی و مهم مدیر توسعه بازار،برندینگ جامع است. تمام فعالیت های حوزه ی برند، ترویج و ارتباطات و سیستم اطلاعات بازاریابی با مدیر توسعه بازار است.

اگر مدیر فروش را راننده ی ماشین فروش فرض کنیم، مدیر توسعه بازار مسئولیت جاده سازی و مهیا سازی فعالیت های فروش را برعهده دارد.

 نویسنده :        پرویز درگی

1 در انبار

مقدار:

توضیحات

قطب نمای مدیران فروش

مدیریت فروش و سرپرست فروش

پیش بینی و هدف گذاری فروش

تعداد نیروی فروش و نظارت و کنترل آنها

مسیربندی چیست و چگونه آن را پیاده سازی کنیم؟

اهمیت و چگونگی اعتبار سنجی از مشتریان

سیاست و نحوه ی مذاکره در مورد قیمت محصول

نکات اساسی در نحوه ی محاسبه ی پورسانت

اصول و روش های کنترل در بازاریابی و فروش

زیر فروشی

مدیریت وصول مطالبات

مهارت های اساسی که یک بازاریاب و فروشنده ی حرفه ای باید دارا باشد

شیوه ای کارآمد برای ارتباطات موثر با مشتریان L.O.C.A.T.E

مدیریت استرس ناشی از کار فروش

امنیت شغلی در سازمان های پیش رو وجود ندارد

فرق نق زن با انتقاد کننده چیست؟

10 پیشنهاد برای اینکه مشتریان خود را از دست بدهید

توضیح برخی از اصطلاحات معلم بازاریابی

نکاتی در باب مدیریت فروش در فروشگاه

چگونه شاگرد مغازه استخدام کنیم؟

مهارت های شاگرد اول فروشگاه

مدیریت فروش در فروشگاه های زنجیره ای

نکاتی در باب مدیریت فروش در بازارهای سازمانی

چگونگی لانچ یک محصول جدید

 


انتشارات بازاریابی

 

2_47_978-600-6982
308 صفحه
 نویسنده :        پرویز درگی
چاپ اول   1395

توضیحات تکمیلی

وزن 1 kg