کتاب مدیریت تغییر با اندیشیدن قبل از انجام دادن

توضیحات

• فصل اول
• ضرورت ايجاد تغيير
• مراحل انجام تغيير
• راه كارهاي اجرايي براي غلبه بر مقاومت و كنترل آن
• نتيجه گيري و جمع بندي فصل اول
• فصل دوم
• درخصوص منابع انساني و رفتارهاي آن در مقابل تغيير
• انجام دادن فعاليتهاي تغييرات بصورت بهبود مستمر
• درخصوص انجام فعاليتهاي مشاركتي و نقش تغيير در آنها
• درخصوص انجام فعاليتهاي كيفيت جامع و نتيجه تغيير آن در ژاپن
• و …
• فصل سوم
• دست آوردهاي يك شركت (تغيير مدار) در طي 12 سال
• پيام آخر
• فصل چهارم
• مراجع

انتشارات مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران

978-964-2841-15-8

148 صفحه

بهرام خان مختاری

چاپ سوم 1396