توضیحات
دوایر کنترل کیفیت
کایزن
انواع تیم
تعریف تیم های QCC
اصول بنیادین تیم های QCC
مراحل استقرار تیم های QCC
شرح وظایف رابطان، رهبران و وظایف تیم های QCC
گامهای اجرای فعالیت های QCC
بررسی و استانداردسازی نتایج
نکات مهم در برگزاری جلسات QCC
مثال واقعی
آقای دوست حسینی
مدت دوره آموزشی 16 ساعت که معادل 4 ساعت ویدیو آموزشی میباشد.
روسای سازمان ها، مدیران عامل، کارشناسان سازمانها و شرکت ها و کلیه علاقمندان به موضوع دوره
ايجاد و تشكيل حلقه های كيفی روش بسيار مناسبی برای به كار گيری توسط سازمان هایی می باشد كه در پی بهبود وضعيت عملكرد و محكم كردن زير پای خود هستند. بقاء و فنای شركت ها به دو عامل بهبود كيفيت و كاهش هزينه ها بسته است و حلقه های كيفی در هر دو موضوع می توانند بار عمده ای از اين مسئوليت بزرگ را به دوش بكشند. مرکز آموزش و تحقیقات صنعتی ایران به منظور دست يابی به الگوهای بهينه حل مساله و ایجاد بهبود در سازمان ها،اقدام به برگزاری این دوره آفلاین نموده است.