بسته آموزشی غیر حضوری برنامه ریزی و مدیریت هزینه

1,350,000 

محتواي بسته آموزشي :

  • كتاب
  •  Power Point

10 در انبار

مقدار:

توضیحات

برنامه ریزی و مدیریت هزینه

مخاطبان دوره آموزشي :

مديران عامل و معاونين و مديران و كارشناسان

اهداف آموزشي دوره :

آشنايي مخاطبين با مدل هاي تصميمم گيري مالي ، و  ياد گيري و استفاده از مدل هاي كاهش هزينه در امور اجرايي شركتها و سازمان ها ، کاهش هزینه ها از طریق ساده سازی محصول و فرآیند تولید ، و دستیابی به مزیت رقابتی، مشخص کردن هزینه های اصلی و محرک های هزینه مرتبط با آن در شرکت ، و  بکارگیری مدیریت هزینه بطریقی اثربخش

مباحث آموزشي:

  • آشنایی با اصطلاحات مطرح در سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
  • فرآیند تخصیص هزینه منابع به موضوعات هزینه در سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
  • موقعیت های مختلف تصمیم گیری و انتخاب یک راه از بین دو راه حل یا چند راه حل
  • خرید و یا ساخت و دریافت سفارش ویژه و توقف خط تولید زیانده و استفاده از ظرفیت اضافی
  • حداکثر کردن سود در مؤسسات چند محصولی و فعاليت ، حجم و سود
  • هزينه هاي ثابت و متغير و مربوط و مفاهيم هزينه براي برنامه ريزي و تصميم گيري و ويژگي اطلاعات هزينه
  • تجزیه و تحلیل CVP و نقش استراتژیک آن

توضیحات تکمیلی

وزن 1 kg