توضیحات
مخاطبان دوره آموزشي :
مديران عامل و معاونين و مديران و كارشناسان
اهداف آموزشي دوره :
آشنايي مخاطبين با مدل هاي تصميمم گيري مالي ، و ياد گيري و استفاده از مدل هاي كاهش هزينه در امور اجرايي شركتها و سازمان ها ، کاهش هزینه ها از طریق ساده سازی محصول و فرآیند تولید ، و دستیابی به مزیت رقابتی، مشخص کردن هزینه های اصلی و محرک های هزینه مرتبط با آن در شرکت ، و بکارگیری مدیریت هزینه بطریقی اثربخش
مباحث آموزشي:
- آشنایی با اصطلاحات مطرح در سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
- فرآیند تخصیص هزینه منابع به موضوعات هزینه در سیستم هزینه یابی بر مبنای فعالیت
- موقعیت های مختلف تصمیم گیری و انتخاب یک راه از بین دو راه حل یا چند راه حل
- خرید و یا ساخت و دریافت سفارش ویژه و توقف خط تولید زیانده و استفاده از ظرفیت اضافی
- حداکثر کردن سود در مؤسسات چند محصولی و فعاليت ، حجم و سود
- هزينه هاي ثابت و متغير و مربوط و مفاهيم هزينه براي برنامه ريزي و تصميم گيري و ويژگي اطلاعات هزينه
- تجزیه و تحلیل CVP و نقش استراتژیک آن